Тренинги и мастер-классы
Тренинги и мастер-классы
Календарь
Стратегическое мышление
Прогнозирование и оценка рисков, решение проблем, последствия (PST)
Тайм менеджмент
Критическое мышление
Повышение коммуникативных навыков
Стрессоустойчивость и социальная компетентность сотрудников
Эффективные переговоры
Деловые коммуникации
Управление человеческими ресурсами (HR). Новации в трудовом законодательстве
Принципы и подходы проектного менеджмента в управлении проектами и фандрайзинг
Поколение Z: особенности работы и мотивации
Командная коммуникация: как говорить и слушать для достижения результата
Эффективная работа в мультифункциональных командах
Форсайт-сессия «Расписание на послезавтра»
Проекты, реализованные Center AT
Новости и анонсы Center AT
Статьи не выбраны
Консалтинг
Консалтинговые услуги
Шаблоны бизнес-планов
Подбор индивидуального консалтинг-проекта
Разработка Balanced Scorecard – стратегического инструмента управления бизнесом
Разработка P&L (Profit and loss statement) – отчёта о прибылях и убытках
Проведение исследований клиентов (Custdev)
Проведение исследований конкурентов
Расчет емкости рынка
Сегментация клиентов
Разработка стратегии развития
Построение Client Journey Map (CJM)
Разработка и внедрение методики продаж
Автоматизация продаж на базе CRM
Система контроля и оценки эффективности
Система найма
Управление вовлеченностью
Система мотивации
Разработка системы грейдов
«Консалтинг в коробке»
Проекты, реализованные Center AT
Построение системы ответственности для КХ Акын Сара
Ситуация до проекта: Все значимые решения сосредоточены на одном руководителе, что привело к высокой загруженности руководителя, значительным финансовым и временным потерям.
Анализ рынка для компании «Тепломонтажсервис»
Цель проекта: Укрепление на рынке позиций компании «Тепломонтажсервис»
Новости и анонсы Center AT
Статьи не выбраны
Тренинги и мастер-классы
Календарь
Стратегическое мышление
Прогнозирование и оценка рисков, решение проблем, последствия (PST)
Тайм менеджмент
Критическое мышление
Повышение коммуникативных навыков
Стрессоустойчивость и социальная компетентность сотрудников
Эффективные переговоры
Деловые коммуникации
Управление человеческими ресурсами (HR). Новации в трудовом законодательстве
Принципы и подходы проектного менеджмента в управлении проектами и фандрайзинг
Поколение Z: особенности работы и мотивации
Командная коммуникация: как говорить и слушать для достижения результата
Эффективная работа в мультифункциональных командах
Форсайт-сессия «Расписание на послезавтра»
Консалтинговые услуги
Шаблоны бизнес-планов
Подбор индивидуального консалтинг-проекта
Разработка Balanced Scorecard – стратегического инструмента управления бизнесом
Разработка P&L (Profit and loss statement) – отчёта о прибылях и убытках
Проведение исследований клиентов (Custdev)
Проведение исследований конкурентов
Расчет емкости рынка
Сегментация клиентов
Разработка стратегии развития
Построение Client Journey Map (CJM)
Разработка и внедрение методики продаж
Автоматизация продаж на базе CRM
Система контроля и оценки эффективности
Система найма
Управление вовлеченностью
Система мотивации
Разработка системы грейдов
«Консалтинг в коробке»
Что будет, если собрать 75 молодых предпринимателей из трёх городов и дать им не теорию, а настоящие инструменты роста? В Алматы, Шымкенте и Туркестане собрались молодые основатели - от 21 до 34 лет.
Тренинги и мастер-классы
Консалтинг
