Анализ рынка для компании «Тепломонтажсервис»

Какую задачу поставил нам клиент:

1. Увеличить продажи за один календарный год в 2 раза.
2. Увеличить активную базу клиентов за счет привлечения клиентов сегмента А.
3. Расширить территорию сбыта, охватив Акмолинскую область, Северный и Восточный Казахстан.
4. Разработать финансовый, производственный и организационный планы на календарный год.
5. Наладить документооборот.

Что мы сделали, чтобы достичь результата:

1. Провели анализ потребности продукта и емкости рынка, конкурентов.
2. Сегментировали клиентов, выявили целевые аудитории, наиболее выгодные для компании.
3. Проанализировали каналы продаж, уровень удовлетворённости клиентов.
4. На основе проведенного анализа и построенного финансового плана рекомендовали клиенту увеличить стоимость продукции на 15%.
5. Разработали маркетинговую стратегию, выстроили управленческий цикл.

---