Главная

Тренинги и мастер-классы

Календарь

Стратегическое мышление

Прогнозирование и оценка рисков, решение проблем, последствия (PST)

Тайм менеджмент

Критическое мышление

Повышение коммуникативных навыков

Стрессоустойчивость и социальная компетентность сотрудников

Эффективные переговоры

Деловые коммуникации

Управление человеческими ресурсами (HR). Новации в трудовом законодательстве

Принципы и подходы проектного менеджмента в управлении проектами и фандрайзинг

Поколение Z: особенности работы и мотивации

Командная коммуникация: как говорить и слушать для достижения результата

Эффективная работа в мультифункциональных командах

Форсайт-сессия «Расписание на послезавтра»

Проекты, реализованные Center AT

Smart City Almaty акселератор

Откройте для себя истории успеха, в которых команда Center AT помогла своим клиентам достигнуть их бизнес-целей и выйти на международный рынок.

Новости и анонсы Center AT

Статьи не выбраны

Консалтинг

Консалтинговые услуги

Шаблоны бизнес-планов

Подбор индивидуального консалтинг-проекта

Разработка Balanced Scorecard – стратегического инструмента управления бизнесом

Разработка P&L (Profit and loss statement) – отчёта о прибылях и убытках

Проведение исследований клиентов (Custdev)

Проведение исследований конкурентов

Расчет емкости рынка

Сегментация клиентов

Разработка стратегии развития

Построение Client Journey Map (CJM)

Разработка и внедрение методики продаж

Автоматизация продаж на базе CRM

Система контроля и оценки эффективности

Система найма

Управление вовлеченностью

Система мотивации

Разработка системы грейдов

«Консалтинг в коробке»

Проекты, реализованные Center AT

Построение системы ответственности для КХ Акын Сара

Ситуация до проекта: Все значимые решения сосредоточены на одном руководителе, что привело к высокой загруженности руководителя, значительным финансовым и временным потерям.