Консалтинговые услуги

Разработка и внедрение методики продаж для роста выручки

Внедрим систему работы с воронкой, пайплайном и сделками, чтобы отдел продаж приносил прогнозируемый результат.

Смотреть описание

Процессы

Направление

По согласованию (в зависимости от объема работ)

Срок проекта

По согласованию

Бюджет

Разработка и внедрение методики продаж для роста выручки

Паспорт услуги

Направление

Процессы

Тип услуги

Консалтинговые услуги

Формат

Офлайн или онлайн

Срок выполнения

По согласованию (в зависимости от объема работ)

Стоимость

По согласованию (в зависимости от объема работ)

Что входит в работу

Детализируем задачу, подбираем методологию и даем конкретный план внедрения под ваши ограничения.

Диагностика и карта текущей ситуации

Рекомендации с приоритетами

План действий с понятными этапами

Контактное лицо

Тамара Соколова

Эксперт в сфере продаж B2B, B2C, FMCG, оценке персонала

Подробнее

Кому подходит эта услуга

если продажи нестабильны и трудно прогнозировать выручку;
если менеджеры теряют клиентов и сделки «зависают»;
если нет прозрачной воронки и контроля;
если руководителю приходится управлять вручную;
если вы хотите масштабировать отдел продаж.

Цель услуги

Обеспечить бизнес стабильным потоком сделок и прогнозируемой выручкой за счёт внедрения единой методики работы с клиентами.

Что вы получите

В рамках проекта мы:

разрабатываем структуру воронки продаж под ваш бизнес;
описываем этапы сделки и стандарты работы;
формируем KPI и систему контроля;
выстраиваем пайплайн и регулярную аналитику;
внедряем методику в работу команды.

Как проходит проект

Аудит текущей системы продаж
Проектирование воронки и процессов
Внедрение методики в команду
Контроль и корректировка

Результаты, которых вы достигаете

рост конверсии на каждом этапе;
снижение потерь сделок;
прозрачный контроль работы менеджеров;
прогнозируемый поток выручки;
готовность к масштабированию.

Посмотрите, как мы внедряли методику продаж в реальных компаниях:

Практика

Кейсы из реальных проектов

Все кейсы

Бизнес-консалтинг для компаний общепита в Темиртау: кейс ТОО «Тандем KZ»

В этом кейсе показано, как бизнес-консалтинг и обучение предпринимателей в Center AT помогли компании «Тандем KZ» выстроить устойчивый, управляемый и прибыльный бизнес.

Построение системы ответственности в КХ «Akyn-Sara»: кейс управленческого консалтинга Center AT

Кейс по оптимизации процессов, управлению персоналом и повышению эффективности в аграрном бизнесе

Программа «Деловые навыки для лидеров будущего»: кейс масштабного бизнес-консалтинга в Казахстане

Программа «Деловые навыки для лидеров будущего» была реализована Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и Arnur Credit при поддержке Правительства Казахстана в рамках инициативы «Молодёжь в бизнесе».

Похожие услуги

Что еще можно усилить параллельно

Консалтинг

Оценка эффективности бизнеса и бизнес-процессов (KPI)

Оценка эффективности бизнеса и бизнес-процессов включает разработку KPI и внедрение системы контроля. Это позволяет повысить управляемость компании и принимать решения на основе данных.

Консалтинг

Автоматизация отдела продаж и внедрение CRM в Казахстане

Наведём порядок в продажах: перестанете терять заявки, получите контроль над менеджерами и увеличите выручку

Консалтинг

Оздоровление бизнеса и рост прибыли в Казахстане

Оздоровление бизнеса — это комплексная консалтинговая услуга, направленная на выявление причин стагнации, снижение издержек и построение устойчивой модели роста вашего бизнеса

Консалтинг

Проведение CustDev-исследований клиентов

Поймём, что на самом деле нужно вашим клиентам, какие боли для них критичны и за что они готовы платить — до того, как вы вложите время и деньги в запуск, доработку или продвижение продукта.

Следующий шаг

У Вас остались какие-либо вопросы?

Оставьте заявку, и мы предложим формат, который даст эффект в вашей ситуации уже на первых этапах.

Написать в WhatsappОтправить письмо