Направление: Финансы
Тип услуги: Консалтинговые услуги
Место проведения: Офлайн или онлайн
Срок выполнения работы: По согласованию (в зависимости от объема работ)
Стоимость: По согласованию (в зависимости от объема работ)
Контактное лицо
Цель услуги
Сбалансированная система показателей необходима для преобразования стратегических целей бизнеса в набор показателей эффективности для их регулярного измерения, контроля и изменения при необходимости.
Содержание услуги
По сути это система стратегического планирования и измерения эффективности компании, основанная на видении и стратегии, которая отражает наиболее важные аспекты бизнеса.
Основная потребность в данной системе заключается в том, что традиционный финансовый учет недостаточен для того, чтобы компании не потеряли фокус на пути к стратегическим целям.
Базовые принципы системы: фокус на стратегии; отслеживаются самые ключевые показатели бизнеса; сочетание финансовых и нефинансовых данных.
Измеряются 4 блока: финансы; маркетинг; процессы; персонал.
Основные элементы: перспективы — индикаторы для уточнения общей стратегии; стратегические цели; метрики для отображения динамики достижения целей; целевые значения по KPI's; связь целевых значений выбранных KPI's в единую логическую цепь; инициативы для контроля реализации стратегического планирования.
