Программа «Деловые навыки для лидеров будущего»: кейс масштабного бизнес-консалтинга в Казахстане

Программа «Деловые навыки для лидеров будущего» (сайт программы) была реализована Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и Arnur Credit при поддержке Правительства Казахстана в рамках инициативы «Молодёжь в бизнесе».

В проекте приняли участие 75 предпринимателей из Алматы, Шымкента и Туркестана — основатели компаний в сфере производства, услуг, образования, ритейла, маркетплейсов, B2B и B2C.

Это был не учебный курс, а 8-недельная программа практического бизнес-консалтинга и трекинга, направленная на рост выручки, системность и устойчивость молодых участников бизнеса.

С какими задачами пришли участники

Предприниматели сталкивались с типичными проблемами малого и среднего бизнеса:

• отсутствие финансовой модели и понимания рентабельности
• хаотичные продажи и отсутствие воронки
• слабая лидогенерация
• отсутствие стратегии роста
• перегруженные собственники и невыстроенные команды

Компании нуждались не в теории, а в инструментах, трекинге и управленческом консалтинге.

Как была выстроена работа

Программа проходила в формате:

• 3 офлайн-встречи
• 4 практических воркшопа
• 25 групповых консультаций
• 6 трекшн-встреч
• работа над собственной бизнес-моделью
• регулярные спринты внедрения

С участниками работали менторы и трекеры, сопровождая бизнесы от диагностики до внедрения изменений.

Команда менторов и трекеров

В проекте работали:

• Сергей Габов — эксперт по бизнес-аналитике и риск-менеджменту
• Баглан Ахаев — эксперт по развитию IT-продуктов и монетизации
• Ольга Еркаева — трекер, бизнес-тренер, предприниматель
• Алишер Омербаев — COO edu.astanahub.com, трекер
• Айдос Акеней — управленец, предприниматель и наставник
• Дмитрий Аюпов — эксперт по стратегии продаж и бизнес-моделям
• Дмитрий Баскаков — эксперт по маркетингу и продажам
• Серик Сүндетов — предприниматель, основатель Sunnet Consult
• Қасым Қабылғали — Co-Founder & CEO Squares.kz, выпускник 500 Global, Forbes 30 Under 30

Также в программе участвовали эксперты по финансам, налогам, маркетингу, AI, PR и масштабированию бизнеса.

Какие инструменты внедрялись

В рамках программы предприниматели работали с:

• финансовыми моделями и P&L
• лидогенерацией и маркетингом без бюджета
• воронками продаж B2B, B2C и B2G
• сегментацией клиентов
• CJM и Jobs-To-Be-Done
• маркетплейсами
• CRM и автоматизацией
• AI-инструментами
• командой, мотивацией и процессами

Результаты участников

За 8 недель предприниматели получили измеримые бизнес-результаты:

• Саид (клининг, Шымкент) — рост продаж в 3 раза, запуск годовых контрактов
• Айман (маркетплейс, Туркестан) — выделила 3 самых прибыльных товара, развивает личный бренд
• Айжан (производство сумок, Алматы) — выход в премиум-сегмент и рост среднего чека в 2 раза
• Асхат (метрология, Алматы) — сегментация рынка и 3,2 млн ₸ продаж
• Элина (мобилограф, Алматы) — контракт с крупной сетью, рост клиентской базы
• Айкен (визовые услуги, Алматы) — стабильный доход 650 000 ₸ и рост к 2 млн
• Гульнара (школа этикета, Алматы) — первый high-ticket-продукт за 2 года
• Никита (недвижимость, Шымкент) — удвоение продаж и внедрение CRM
• Нуркен (автоинструктор, Туркестан) — формирование команды и подготовка к запуску автошколы
• Асия (B2B-швейное производство) — запуск первой школы робототехники в Туркестане и 50 проданных абонементов

Почему этот кейс важен

Он показывает, что:

• бизнес-консалтинг и трекинг дают реальный рост
• работа с продажами, финансами и продуктом меняет траекторию бизнеса
• даже малые компании могут выходить на устойчивое масштабирование

Как получить такой же результат

Если вы предприниматель или управляете бизнесом в Казахстане и хотите:

• выстроить систему продаж
• внедрить финансовую модель
• повысить управляемость
• подготовить бизнес к росту

вы можете заказать подбор индивидуального консалтингового проекта в Center AT.

---