Тип мероприятия: Финансы
Место проведения: г. Караганда, ул. Ерубаева, д. 49/2
Дата проведения: 04.12.2024
Время начала мероприятия: 09:00
Продолжительность: 16 час.
Максимальное количество участников: 15
Что включено в стоимость обучения: раздаточный материал, кофе-брейки и сертификат
Стоимость:75,000 ₸
Контактное лицо
Цель тренинга
Развить навыки эффективного взаимодействия и управления в мультифункциональных командах, а также освоить методы улучшения командной динамики и продуктивности.
Содержание тренинга
День 1: Основы и особенности мультифункциональных команд
Модуль 1: Введение в мультифункциональные команды
- Особенности мультифункциональных команд и их структура;
- Преимущества и вызовы междисциплинарного взаимодействия;
- Кейсовое задание: анализ успехов и провалов мультифункциональных команд.
Модуль 2: Эффективные коммуникации в мультифункциональной среде
- Основные принципы и каналы коммуникации в междисциплинарной команде;
- Проблемы и решения в общении между отделами;
- Упражнение: «Коммуникационные мосты» — отработка навыков установления эффективной связи между функциями.
Модуль 3: Установление общих целей и распределение ролей
- Определение и согласование общих целей команды;
- Роли и ответственности в мультифункциональной команде;
- Практика: «Ролевая матрица» — определение индивидуальных и командных ролей в группе.
Модуль 4: Стратегии мотивации и вовлечения команды
- Методы повышения мотивации сотрудников в мультифункциональных командах;
- Психологические аспекты командной динамики и вовлеченности;
- Задание: «Двигатель мотивации» — совместное определение и обсуждение мотивационных факторов.
День 2: Динамика работы в мультифункциональных командах
Модуль 5: Управление конфликтами в мультифункциональных командах
- Причины конфликтов в междисциплинарной среде;
- Инструменты разрешения конфликтных ситуаций;
- Практическое упражнение: «Симуляция конфликта» — работа в командах для анализа и решения конфликтной ситуации.
Модуль 6: Управление изменениями и адаптация к новому
- Роль мультифункциональной команды в процессе изменений;
- Принципы адаптивности и гибкости;
- Групповое упражнение: «Изменения в проекте» — разработка плана адаптации для изменений в проекте.
Модуль 7: Принятие решений и достижение консенсуса
- Принципы принятия коллективных решений;
- Техники, помогающие прийти к общему мнению;
- Задание: «Кооперативное решение» — практическая задача для выработки общего решения.
Модуль 8: Построение доверия и создание синергии
- Основы доверительных отношений в команде;
- Развитие синергии и взаимопонимания;
- Итоговое упражнение: «Доверие и синергия» — работа над задачей с акцентом на доверие и кооперацию.
Ожидаемые результаты тренинга
Участники научатся эффективно взаимодействовать и принимать решения в мультифункциональных командах, смогут справляться с вызовами междисциплинарной работы, развивать доверие и синергию для достижения максимальных результатов.