Тип мероприятия: Финансы
Место проведения: г. Караганда, ул. Ерубаева, д. 49/2
Дата проведения: 22.11.2024
Время начала мероприятия: 10:00
Продолжительность: 16 час.
Максимальное количество участников: 15
Что включено в стоимость обучения: Раздаточный материал, кофе-брейки и сертификат
Стоимость:75,000 ₸
Контактное лицо
Цель тренинга
Развитие навыков эффективного управления временем для повышения личной и профессиональной продуктивности.
Содержание тренинга
День 1 (6 часов)
Модуль 1: Основы тайм-менеджмента (2 часа)
- Введение в концепции тайм-менеджмента;
- Почему управление временем важно для профессиональной эффективности;
- Основные барьеры для эффективного использования времени и как их преодолеть;
- Практическое задание: самооценка текущего уровня управления временем, выявление "пожирателей времени".
Модуль 2: Методы и техники тайм-менеджмента (2 часа)
- Техники приоретизации задач: "Матрица Эйзенхауэра", метод "ABCDE", принцип Парето;
- Методы планирования: таймблокинг, "Pomodoro", использование чек-листов и ежедневников;
- Балансировка коротких и долгосрочных задач;
- Практическое задание: разработка персонального плана на неделю с использованием изученных техник планирования.
Модуль 3: Постановка целей и управление результативностью (2 часа)
- SMART-цели: что это и как применять в повседневной деятельности;
- Как формулировать конкретные и измеримые задачи;
- Оценка выполненной работы и её влияния на профессиональный рост;
- Групповая работа: постановка краткосрочных и долгосрочных целей для работы в компании с их разбивкой на конкретные шаги.
День 2 (6 часов)
Модуль 4: Управление стрессом и тайм-менеджмент (2 часа)
- Как стресс влияет на способность управлять временем;
- Контроль стресса для управления временем;
- Техники "мягкого тайм-менеджмента" для поддержания продуктивности и эмоционального здоровья;
- Практическое задание: применение техник релаксации и стресс-менеджмента в реальных ситуациях.
Модуль 5: Долгосрочное планирование и управление ресурсами (2 часа)
- Разработка стратегического плана на месяц/год;
- Определение и рациональное использование ресурсов (время, люди, технологии);
- Как адаптировать планы под изменения в профессиональной среде;
- Практическое задание: составление долгосрочного плана работы для конкретного проекта или направления деятельности.
Модуль 6: Современные инструменты и технологии для управления временем (2 часа)
- Обзор цифровых инструментов для тайм-менеджмента (приложения для планирования, трекинга задач, автоматизации);
- Внедрение технологий для улучшения продуктивности;
- Как эффективно использовать рабочие инструменты для управления временем в условиях удаленной работы и цифровизации;
- Практическое задание: участники тестируют различные инструменты управления временем и выбирают наиболее подходящие для своей работы.
Ожидаемые результаты тренинга
- Участники научатся эффективному распределению времени и ресурсов для достижения максимальной продуктивности;
- Получат навыки постановки целей и их реализации, минимизируя фактор стресса и временные затраты;
- Сформируют стратегии долгосрочного планирования для эффективного управления задачами и проектами;
- Освоят современные цифровые инструменты по управлению временем и контролю стресса.