Тренинги и мастер-классы
Консалтинговые услуги
Консалтинговые услуги

Управление вовлеченностью

Разработка комплекса мер по воздействию на эмоциональную связь сотрудника и работодателя

Управление вовлеченностью

Направление: Персонал

Тип услуги: Консалтинговые услуги

Место проведения: Офлайн или онлайн

Срок выполнения работы: По согласованию (в зависимости от объема работ)

Стоимость: По согласованию (в зависимости от объема работ)

Контактное лицо

Тимур Суворов

Тимур Суворов

Эксперт по построению отдела продаж, системы управления, развитию бизнеса

Цель услуги

Сокращение текучести, повышение производительности, укрепление лояльности сотрудников.

Содержание услуги

Разработка трека адаптации нового сотрудника, формирование программы кураторства новых сотрудников, формирование программы обучения, разработка инструмента управления ожиданиями сотрудника (Employee Journey Map).

Кейсы

Реальные кейсы и результаты клиентов

Анализ рынка для компании «Тепломонтажсервис»

Татьяна Хасанова

25.10.2024

Анализ рынка для компании «Тепломонтажсервис»

Цель проекта: Укрепление на рынке позиций компании «Тепломонтажсервис»

Построение системы ответственности в КХ «Akyn-Sara»: кейс управленческого консалтинга Center AT

Елена Петренко

25.10.2024

Построение системы ответственности в КХ «Akyn-Sara»: кейс управленческого консалтинга Center AT

Кейс по оптимизации процессов, управлению персоналом и повышению эффективности в аграрном бизнесе

Бизнес-консалтинг для компаний общепита в Темиртау: кейс ТОО «Тандем KZ»

Татьяна Хасанова

09.10.2025

Бизнес-консалтинг для компаний общепита в Темиртау: кейс ТОО «Тандем KZ»

В этом кейсе показано, как бизнес-консалтинг и обучение предпринимателей в Center AT помогли компании «Тандем KZ» выстроить устойчивый, управляемый и прибыльный бизнес.

Смотрите также

Вам могут подойти еще такие услуги

Разработка системы мотивации сотрудников для бизнеса в Казахстане

Разработка системы мотивации сотрудников для бизнеса в Казахстане

Разработка системы мотивации сотрудников помогает связать результаты работы команды с финансовыми показателями бизнеса. Мы создаем прозрачные модели мотивации, KPI и системы премирования, которые повышают эффективность сотрудников и снижают текучесть кадров

Разработка системы грейдов для компаний в Казахстане

Разработка системы грейдов для компаний в Казахстане

Разработка системы грейдов — это инструмент HR-управления, который помогает структурировать должности, выстроить прозрачную систему оплаты труда и создать понятную карьерную траекторию сотрудников. Мы помогаем компаниям в Казахстане внедрять систему грейдов с учетом структуры бизнеса, компетенций сотрудников и стратегии развития.

Разработка системы найма на предприятии

Разработка системы найма на предприятии

Комплекс мероприятий для поиска и найма сотрудников

Разработка стратегии развития компании в Казахстане

Разработка стратегии развития компании в Казахстане

Поможем определить приоритеты роста, сформировать дорожную карту изменений и внедрить стратегию с измеримыми KPI для бизнеса

У Вас остались какие-либо вопросы?

Свяжитесь с нами по номеру телефона
+7 (701) 872-17-92

Написать в Whatsapp

Оставьте заявку на обратный звонок и мы Вам перезвоним

Отправьте нам письмо на адрес электронной почты centerat2020@gmail.com

Отправить письмо
У Вас остались какие-либо вопросы?

Агентство консалтинговых услуг в Казахстане

© 2000-2026 Center AT. Все права защищены

Агентство консалтинговых услуг в Казахстане

© 2000-2026 Center AT. Все права защищены