Консалтинговые услуги

Управление вовлеченностью

Разработка комплекса мер по воздействию на эмоциональную связь сотрудника и работодателя

Направление: Персонал

Тип услуги: Консалтинговые услуги

Место проведения: Офлайн или онлайн

Срок выполнения работы: По согласованию (в зависимости от объема работ)

Стоимость: По согласованию (в зависимости от объема работ)

Контактное лицо

Тимур Суворов

Эксперт по построению отдела продаж, системы управления, развитию бизнеса

Подробнее

Цель услуги

Сокращение текучести, повышение производительности, укрепление лояльности сотрудников.

Содержание услуги

Разработка трека адаптации нового сотрудника, формирование программы кураторства новых сотрудников, формирование программы обучения, разработка инструмента управления ожиданиями сотрудника (Employee Journey Map).

Кейсы

Реальные кейсы и результаты клиентов

Смотреть все кейсы

Бизнес-консалтинг для компаний общепита в Темиртау: кейс ТОО «Тандем KZ»

Татьяна Хасанова

09.10.2025

Бизнес-консалтинг для компаний общепита в Темиртау: кейс ТОО «Тандем KZ»

В этом кейсе показано, как бизнес-консалтинг и обучение предпринимателей в Center AT помогли компании «Тандем KZ» выстроить устойчивый, управляемый и прибыльный бизнес.

Кейсы

История изменений в компании «Астана Тазалык»: кейс управленческого консалтинга Center AT

Татьяна Хасанова

21.11.2025

История изменений в компании «Астана Тазалык»: кейс управленческого консалтинга Center AT

Кейс трансформации системы управления и вовлечённости персонала

Кейсы

Программа «Деловые навыки для лидеров будущего»: кейс масштабного бизнес-консалтинга в Казахстане

Татьяна Хасанова

05.08.2025

Программа «Деловые навыки для лидеров будущего»: кейс масштабного бизнес-консалтинга в Казахстане

Программа «Деловые навыки для лидеров будущего» была реализована Европейским банком реконструкции и развития (ЕБРР) и Arnur Credit при поддержке Правительства Казахстана в рамках инициативы «Молодёжь в бизнесе».

Кейсы Новости

Смотреть все кейсы

Смотрите также

Вам могут подойти еще такие услуги

Смотреть все услуги

Разработка системы мотивации сотрудников для бизнеса в Казахстане

Разработка системы мотивации сотрудников помогает связать результаты работы команды с финансовыми показателями бизнеса. Мы создаем прозрачные модели мотивации, KPI и системы премирования, которые повышают эффективность сотрудников и снижают текучесть кадров

Смотреть услугу

Разработка системы грейдов для компаний в Казахстане

Разработка системы грейдов — это инструмент HR-управления, который помогает структурировать должности, выстроить прозрачную систему оплаты труда и создать понятную карьерную траекторию сотрудников. Мы помогаем компаниям в Казахстане внедрять систему грейдов с учетом структуры бизнеса, компетенций сотрудников и стратегии развития.

Смотреть услугу

Разработка системы найма на предприятии

Комплекс мероприятий для поиска и найма сотрудников

Смотреть услугу

Разработка стратегии развития компании в Казахстане

Поможем определить приоритеты роста, сформировать дорожную карту изменений и внедрить стратегию с измеримыми KPI для бизнеса

Смотреть услугу

Смотреть все услуги

У Вас остались какие-либо вопросы?

Свяжитесь с нами по номеру телефона
+7 (701) 872-17-92

Написать в Whatsapp

Оставьте заявку на обратный звонок и мы Вам перезвоним

Отправьте нам письмо на адрес электронной почты centerat2020@gmail.com

Отправить письмо

Я подтверждаю достоверность введенных мною сведений и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствие c политикой конфиденциальности и пользовательским соглашением