Кейс Center AT: AR Sana — стартап логопедического приложения с трекингом и поддержкой акселератора

AR Sana — казахстанский EdTech-стартап, разрабатывающий логопедическое приложение с использованием дополненной реальности и ИИ.

Проект прошёл акселерационные программы и получил стратегическое сопровождение с участием трекера Center AT.

Стартап создавался не из абстрактной идеи, а из реальной проблемы, с которой сталкиваются тысячи семей — задержки речевого развития у детей и отсутствие доступных технологических решений.

О проекте AR Sana

Основательница проекта, Айнур Нурадил, — IT-разработчица с двумя магистерскими степенями, включая обучение в Нью-Йоркском университете, где она изучала влияние медиа на детей дошкольного возраста.

Идея стартапа сформировалась после серии глубинных интервью с родителями и специалистами.

Что показали интервью

• проведено более 70 интервью с родителями;
• десятки разговоров с логопедами и дефектологами;
• выявлена системная проблема:
• • специалистов не хватает,
• • доступных цифровых решений почти нет.

В результате стартап сфокусировался на разработке технологического инструмента для детей с задержкой речевого развития.

Как работает приложение AR Sana

AR Sana — это игровой мир с персонажем Саной, где ребёнок выполняет логопедические упражнения в интерактивном формате.

Ключевые особенности продукта

• упражнения в формате коротких игровых заданий;
• использование дополненной реальности;
• ИИ-анализ артикуляции;
• постоянная проверка упражнений логопедами;
• понятная аналитика прогресса для родителей.

Главная цель продукта — превратить логопедические занятия из обязанности в интересную игру.

С какой задачей стартап пришёл в акселератор

На этапе участия в программах Startup Garage и социальной акселерации у команды были типичные для стартапов вызовы:

• необходимость приоритизации гипотез;
• давление рынка и быстрый спрос;
• необходимость выстроить устойчивую бизнес-модель;
• фокус на реальных потребностях пользователей;
• подготовка к инвестициям и масштабированию.

Проекту требовался не просто ментор, а продуктовый и стратегический трекинг.

Роль трекера Center AT

В рамках акселерационных программ проект сопровождался Татьяной Хасановой — как продуктовым, стратегическим и социальным трекером от Center AT.

Основные направления работы

• приоритизация продуктовых гипотез;
• работа с сегментами пользователей;
• фокус на реальных потребностях родителей;
• выстраивание устойчивой бизнес-модели;
• стратегическое планирование роста проекта;
• поддержка команды в стрессовых точках развития.

Трекинг помог команде не распыляться и сосредоточиться на ключевых точках роста.

Путь и рост стартапа

За один год команда прошла несколько инкубационных программ. Среди них:

• Astana Hub,
• Назарбаев Университет;
• привлечение ангельских инвестиций;
• получение гранта 10 млн тенге в рамках программы Social Startup.

Главным вызовом стал не дефицит спроса, а его резкий рост — рынок оказался готов к продукту быстрее, чем ожидалось.

Результаты работы

На момент завершения акселерационной программы:

• подтверждена потребность рынка;
• сформирована продуктовая стратегия;
• получены инвестиции и грантовая поддержка;
• подготовлен запуск приложения;
• выстроена дорожная карта масштабирования.

Запуск приложения запланирован на май 2026 года на казахском языке — по запросу родителей и специалистов.

Стратегическое видение проекта

В будущем команда планирует развивать Green Alem Creative Studio — студию, создающую медиа-продукты для детей:

• AR-книги;
• обучающие приложения;
• короткометражные фильмы;
• инклюзивные цифровые продукты.

Главная идея — чтобы дети видели героев, похожих на себя, и чувствовали поддержку.

Почему этот кейс важен

Этот проект показывает, что:

• стартап-трекинг ускоряет выход продукта на рынок;
• продуктовые решения должны строиться на интервью с пользователями;
• социальные стартапы могут привлекать инвестиции и гранты;
• стратегическое сопровождение снижает риски на ранних этапах.

Как получить такой же результат

Если вы развиваете стартап в Казахстане и хотите:

• подготовиться к акселератору;
• выстроить бизнес-модель;
• проверить продуктовые гипотезы;
• привлечь инвестиции;
• ускорить рост проекта,

вы можете заказать подбор индивидуального консалтингового проекта в Center AT.

---