Тренинг по управлению персоналом для руководителей

Целевая аудитория тренинга

Тренинг ориентирован на HR-менеджеров, руководителей отделов и специалистов, ответственных за управление персоналом в организациях.

Когда компаниям нужен тренинг по управлению персоналом

• рост компании и увеличение команды
• снижение мотивации сотрудников
• проблемы с управлением командой
• высокая текучесть кадров
• необходимость внедрения KPI и системы оценки

Цель тренинга

• Освоить современные подходы к управлению кадрами;
• Познакомиться с изменениями в трудовом законодательстве Казахстана;
• Изучить мировые тренды в HR и адаптировать их к казахстанским условиям;
• Развить навыки стратегического планирования HR-процессов.

Содержание тренинга

День 1 (6 часов)

Модуль 1: Основы кадрового менеджмента (2 часа)

• Понятие HR-менеджмента и его роль в организации;
• Стратегическое планирование HR-процессов;
• Подбор, адаптация и мотивация сотрудников;
• Практическое задание: разработка HR-стратегии для условной компании с учетом современных тенденций.

Модуль 2: Новые положения трудового законодательства Казахстана (2 часа)

• Обзор ключевых изменений в трудовом законодательстве Казахстана;
• Влияние новых норм на HR-политику и процессы;
• Практические аспекты соблюдения трудового законодательства;
• Групповая работа: разбор реальных случаев, связанных с применением новых норм законодательства.

Модуль 3: Мировые тенденции в HR-управлении (2 часа)

• Глобальные тренды: удаленная работа, гибкие графики, цифровизация HR;
• Влияние автоматизации и искусственного интеллекта на HR-процессы;
• Устойчивость и инклюзивность в управлении персоналом;
• Практическое упражнение: участники разрабатывают план внедрения мировых HR-тенденций в свои организации.

День 2 (6 часов)

Модуль 4: Удержание и развитие персонала (2,5 часа)

• Системы мотивации и удержания ключевых сотрудников;
• Программы профессионального развития и обучение персонала;
• Планирование карьеры и кадровый резерв;
• Практическое задание: участники формируют программу мотивации и развития для своей организации.

Модуль 5: Оценка персонала и управление эффективностью (2 часа)

• Методы оценки эффективности сотрудников: KPI, OKR, 360 градусов;
• Взаимосвязь между целями компании и целями сотрудников;
• Обратная связь и коучинг как инструменты повышения эффективности;
• Групповая работа: участники разрабатывают систему оценки сотрудников для своей компании.

Модуль 6: Правовые аспекты управления персоналом (1,5 часа)

• Соответствие локальных HR-процессов законодательству;
• Регулирование трудовых споров и конфликтных ситуаций;
• Контрактная система и трудовые договоры: ключевые моменты;
• Ролевая игра: разбор юридических ситуаций и поиск решений для HR-департамента.

Ожидаемые результаты тренинга

• Участники освоят новые положения трудового законодательства Казахстана и научатся применять их в своей работе;
• Разовьют стратегическое видение кадрового менеджмента с учетом мировых тенденций;
• Модернизируют системы оценки, мотивации и удержания персонала в своих компаниях;
• Повысится способность адаптировать глобальные HR-практики к местным условиям.

Что получат участники

Участники тренинга:

• научатся эффективно управлять персоналом;
• освоят современные HR-инструменты;
• научатся выстраивать систему мотивации;
• получат практические методы оценки сотрудников;
• смогут применять изменения трудового законодательства на практике.

Запиcаться на бизнес-консультацию в Center AT на странице контактов.