Направление: Персонал
Тип услуги: Консалтинг
Место проведения: Офлайн или онлайн
Срок выполнения работы: По согласованию (в зависимости от объема работ)
Стоимость: По согласованию (в зависимости от объема работ)
Контактное лицо
Цель услуги
Важно сфокусировать сотрудника на достижении критически значимых целей бизнеса, связать материальное благополучие сотрудника и компании, обеспечить прозрачность мотивации и снизить текучесть кадров.
Содержание услуги
Оценка процессов и определение ключевых показателей, формирование методов расчета показателей, создание калькуляторов для автоматического расчета премий за выполнение ключевых показателей.
Как проходит разработка системы мотивации
- Анализ текущих бизнес-процессов и структуры компании
- Определение ключевых показателей эффективности KPI
- Разработка модели материальной мотивации
- Формирование формул расчета премий
- Создание инструментов автоматического расчета бонусов
- Подготовка методических материалов для внедрения
Когда компании необходима разработка системы мотивации
- рост компании и увеличение штата
- низкая вовлеченность сотрудников
- отсутствие прозрачной системы премирования
- проблемы с достижением KPI
- высокая текучесть кадров
- необходимость повысить эффективность команды
Что вы получите
По итогам проекта вы получите:
- прозрачную систему мотивации сотрудников
- набор KPI для ключевых должностей
- формулы расчета бонусов и премий
- систему оценки эффективности сотрудников
- автоматизированные калькуляторы расчета бонусов
- рекомендации по внедрению системы мотивации
Разработка системы мотивации особенно актуальна для компаний в Казахстане, где многие организации сталкиваются с проблемой удержания сотрудников и выстраивания прозрачной системы оплаты труда.
