Тренинги и мастер-классы
Консалтинг
Блог
О нас
Тренинги и мастер-классы

Прогнозирование и оценка рисков, и урегулирование их последствий

В этом тренинге вы научитесь эффективным методам прогнозирования и оценки рисков, а также разработке стратегий минимизации их последствий. В программе — анализ сценариев, методы количественной и качественной оценки рисков, а также практическое применение знаний через реальные кейсы. Включает раздаточные материалы, кофе-брейки и сертификат

Тип мероприятия: Финансы

Место проведения: г. Караганда, ул. Ерубаева, д. 49/2

Дата проведения: 08.12.2024

Время начала мероприятия: 04:00

Продолжительность: 16 час.

Максимальное количество участников: 30

Что включено в стоимость обучения: Раздаточный материал, кофе-брейки и сертификат

Стоимость:75,000

Контактное лицо

Татьяна Хасанова

Бизнес-эксперт по стратегии, маркетингу и операционному управлению

Содержание тренинга:

День 1

Блок 1: Введение в прогнозирование и оценку рисков

09:00 - 09:30: Регистрация участников и приветственный кофе

09:30 - 09:45: Открытие тренинга и знакомство с участниками

  • Представление тренера и участников;
  • Цели и задачи тренинга; запрос от участников.

Ожидаемый результат: создана доверительная рабочая атмосфера, выявлены ожидания участников, заданы правила работы в рамках тренинга, участники приняли ответственность за результат.

09:45 - 10:30: Прогнозирование и оценка рисков

  • Основные понятия и определения;
  • Роль прогнозирования и оценки рисков в бизнесе.

Ожидаемый результат: углубленное понимание основ прогнозирования и оценки рисков, знание основных понятий и терминов, связанных с управлением рисками. Понимание важности прогнозирования и оценки рисков для успешного управления проектами.

10:30 - 11:00: Методы и инструменты прогнозирования рисков

  • Анализ сценариев;
  • Метод дерева решений;
  • SWOT-анализ.

Ожидаемый результат: освоение методов и инструментов прогнозирования рисков, умение применять методы анализа сценариев, метод дерева решений и SWOT-анализ. Навыки использования различных инструментов для прогнозирования потенциальных рисков.

11:00 - 11:15: Перерыв

11:15 - 12:30: Оценка рисков. Количественные и качественные методы

  • Вероятностный анализ;
  • Матрица рисков;
  • Методы оценки последствий.

Ожидаемый результат: развить навыки оценки рисков, научиться проводить как количественный, так и качественный анализ рисков. Овладеть методами вероятностного анализа и матрицы рисков.

12:30 - 13:30: Обеденный перерыв

13:30 - 15:00: Практическая сессия "Прогнозирование рисков"

  • Работа в группах;
  • Применение изученных методов в реальных ситуациях.

Ожидаемый результат: практическое применение полученных знаний. Практический опыт работы в группах над реальными кейсами, включая прогнозирование, оценку рисков и разработку стратегий их минимизации. Навыки проведения анализа последствий и разработки комплексного плана управления рисками.

15:00 - 15:15: Перерыв

Блок 2: Решение проблем и минимизация рисков

15:15 - 16:30: Методы решения проблем

  • Методология PDCA (Планируй-Делай-Проверяй-Действуй);
  • Причинно-следственный анализ;
  • Методика 5 почему.

Ожидаемый результат: эффективное решение проблем и управление последствиями. Знание методологий и техник решения проблем, таких как PDCA, причинно-следственный анализ и методика 5 почему. Умение оценивать последствия рисков и разрабатывать соответствующие меры по их смягчению.

16:30 - 17:00: Вопросы, подведение итогов дня

День 2

09:00 - 09:30: Утренний кофе и рефлексия по итогам первого дня

09:30 - 10:45: Разработка стратегий минимизации рисков

  • Превентивные меры;
  • Реактивные меры;
  • Планы действий при наступлении риска.

Ожидаемый результат: умение разрабатывать стратегии минимизации рисков. Знание превентивных и реактивных мер по управлению рисками; Навыки разработки планов действий при наступлении риска.

10:45 - 11:00: Перерыв

11:00 - 12:00: Практическая сессия "Разработка плана минимизации рисков"

  • Работа в группах;
  • Применение методов на реальных примерах.

12:00 - 12:30: Контроль и мониторинг рисков

  • Постоянный мониторинг;
  • Методы контроля;
  • Корректирующие действия.

Блок 3: Оценка последствий и разработка плана управления рисками

13:30 - 14:15: Оценка последствий рисков

  • Влияние на проектные цели и задачи;
  • Оценка финансовых последствий;
  • Влияние на репутацию и другие нематериальные факторы.

14:15 - 15:00: Практическая сессия "Оценка последствий"

  • Работа в группах;
  • Применение методов на реальных примерах.

15:00 - 15:15: Перерыв

15:15 - 16:00: Комплексный подход к управлению рисками

  • Интеграция прогнозирования, оценки рисков и их последствий, решения проблем;
  • Примеры лучших практик.

Ожидаемый результат: более уверенное управление рисками в бизнесе. Уверенность в своих способностях прогнозировать и оценивать риски, а также разрабатывать и внедрять эффективные решения по их устранению. Повышение компетентности в вопросах управления рисками и решения проблем.

16:00 - 17:00: Завершающая сессия "Разработка плана управления рисками"

  • Итоговое задание;
  • Презентация группами результатов проделанной работы.

Ожидаемый результат: разработка индивидуального плана действий. Создание персонального плана дальнейшего развития навыков управления рисками. Определение конкретных шагов и целей для повышения своей эффективности в работе с рисками.

17:00: Вопросы и ответы, подведение итогов тренинга, вручение сертификатов

Ожидаемые результаты тренинга

Задача тренинга предоставить участникам необходимые знания и навыки для эффективного прогнозирования, оценки и управления рисками, а также для решения возникающих проблем и оценки их последствий. Полученные знания и навыки позволят участникам стать более грамотными и уверенными специалистами в области управления рисками, способными успешно прогнозировать вероятность появления кризисных ситуаций, оценивать их последствия и эффективно их урегулировать.

Агентство
консалтинговых
услуг

© 2024 Center AT. Все права защищены

Агентство
консалтинговых
услуг

© 2024 Center AT. Все права защищены