Тип мероприятия: Финансы
Место проведения: г. Караганда, ул. Ерубаева, д. 49/2
Дата проведения: 08.12.2024
Время начала мероприятия: 04:00
Продолжительность: 16 час.
Максимальное количество участников: 30
Что включено в стоимость обучения: Раздаточный материал, кофе-брейки и сертификат
Стоимость:75,000 ₸
Контактное лицо
Содержание тренинга:
День 1
Блок 1: Введение в прогнозирование и оценку рисков
09:00 - 09:30: Регистрация участников и приветственный кофе
09:30 - 09:45: Открытие тренинга и знакомство с участниками
- Представление тренера и участников;
- Цели и задачи тренинга; запрос от участников.
Ожидаемый результат: создана доверительная рабочая атмосфера, выявлены ожидания участников, заданы правила работы в рамках тренинга, участники приняли ответственность за результат.
09:45 - 10:30: Прогнозирование и оценка рисков
- Основные понятия и определения;
- Роль прогнозирования и оценки рисков в бизнесе.
Ожидаемый результат: углубленное понимание основ прогнозирования и оценки рисков, знание основных понятий и терминов, связанных с управлением рисками. Понимание важности прогнозирования и оценки рисков для успешного управления проектами.
10:30 - 11:00: Методы и инструменты прогнозирования рисков
- Анализ сценариев;
- Метод дерева решений;
- SWOT-анализ.
Ожидаемый результат: освоение методов и инструментов прогнозирования рисков, умение применять методы анализа сценариев, метод дерева решений и SWOT-анализ. Навыки использования различных инструментов для прогнозирования потенциальных рисков.
11:00 - 11:15: Перерыв
11:15 - 12:30: Оценка рисков. Количественные и качественные методы
- Вероятностный анализ;
- Матрица рисков;
- Методы оценки последствий.
Ожидаемый результат: развить навыки оценки рисков, научиться проводить как количественный, так и качественный анализ рисков. Овладеть методами вероятностного анализа и матрицы рисков.
12:30 - 13:30: Обеденный перерыв
13:30 - 15:00: Практическая сессия "Прогнозирование рисков"
- Работа в группах;
- Применение изученных методов в реальных ситуациях.
Ожидаемый результат: практическое применение полученных знаний. Практический опыт работы в группах над реальными кейсами, включая прогнозирование, оценку рисков и разработку стратегий их минимизации. Навыки проведения анализа последствий и разработки комплексного плана управления рисками.
15:00 - 15:15: Перерыв
Блок 2: Решение проблем и минимизация рисков
15:15 - 16:30: Методы решения проблем
- Методология PDCA (Планируй-Делай-Проверяй-Действуй);
- Причинно-следственный анализ;
- Методика 5 почему.
Ожидаемый результат: эффективное решение проблем и управление последствиями. Знание методологий и техник решения проблем, таких как PDCA, причинно-следственный анализ и методика 5 почему. Умение оценивать последствия рисков и разрабатывать соответствующие меры по их смягчению.
16:30 - 17:00: Вопросы, подведение итогов дня
День 2
09:00 - 09:30: Утренний кофе и рефлексия по итогам первого дня
09:30 - 10:45: Разработка стратегий минимизации рисков
- Превентивные меры;
- Реактивные меры;
- Планы действий при наступлении риска.
Ожидаемый результат: умение разрабатывать стратегии минимизации рисков. Знание превентивных и реактивных мер по управлению рисками; Навыки разработки планов действий при наступлении риска.
10:45 - 11:00: Перерыв
11:00 - 12:00: Практическая сессия "Разработка плана минимизации рисков"
- Работа в группах;
- Применение методов на реальных примерах.
12:00 - 12:30: Контроль и мониторинг рисков
- Постоянный мониторинг;
- Методы контроля;
- Корректирующие действия.
Блок 3: Оценка последствий и разработка плана управления рисками
13:30 - 14:15: Оценка последствий рисков
- Влияние на проектные цели и задачи;
- Оценка финансовых последствий;
- Влияние на репутацию и другие нематериальные факторы.
14:15 - 15:00: Практическая сессия "Оценка последствий"
- Работа в группах;
- Применение методов на реальных примерах.
15:00 - 15:15: Перерыв
15:15 - 16:00: Комплексный подход к управлению рисками
- Интеграция прогнозирования, оценки рисков и их последствий, решения проблем;
- Примеры лучших практик.
Ожидаемый результат: более уверенное управление рисками в бизнесе. Уверенность в своих способностях прогнозировать и оценивать риски, а также разрабатывать и внедрять эффективные решения по их устранению. Повышение компетентности в вопросах управления рисками и решения проблем.
16:00 - 17:00: Завершающая сессия "Разработка плана управления рисками"
- Итоговое задание;
- Презентация группами результатов проделанной работы.
Ожидаемый результат: разработка индивидуального плана действий. Создание персонального плана дальнейшего развития навыков управления рисками. Определение конкретных шагов и целей для повышения своей эффективности в работе с рисками.
17:00: Вопросы и ответы, подведение итогов тренинга, вручение сертификатов
Ожидаемые результаты тренинга
Задача тренинга предоставить участникам необходимые знания и навыки для эффективного прогнозирования, оценки и управления рисками, а также для решения возникающих проблем и оценки их последствий. Полученные знания и навыки позволят участникам стать более грамотными и уверенными специалистами в области управления рисками, способными успешно прогнозировать вероятность появления кризисных ситуаций, оценивать их последствия и эффективно их урегулировать.