Поколение Z: особенности работы и мотивации

Цель тренинга

Научить участников понимать особенности характера и ожидания сотрудников поколения Z, а также находить эффективные методы для увеличения их мотивации и вовлечённости в рабочий процесс.

Содержание тренинга

День 1: Особенности представителей поколения Z и подходы к работе с ними

Модуль 1: Кто такие представители поколения Z?

• Характеристики, ценности, установки, приоритеты;
• Влияние цифровой среды на формирование их личности и мышления;
• Групповое задание: сопоставление характеристик разных поколений на примере рабочих ситуаций.

Модуль 2: Особенности коммуникации с поколением Z

• Форматы коммуникации и обратная связь;
• Прозрачность и открытость — то, чего ожидает поколение Z.;
• Практическое задание: создание сценариев и ролевые игры для коммуникации в стиле Z.

Модуль 3: Что мотивирует представителей поколения Z?

• Финансовая и нефинансовая мотивация;
• Важность миссии, гибкости и признания достижений;
• Задание: разработка схемы мотивации с учетом ожиданий поколения Z.

Модуль 4: Возможности развития и карьерного роста для поколения Z

• Потребность в развитии, наставничестве и росте;
• Возможности карьерного роста и наличие обучающих программ внутри компании;
• Практическое задание: построение карьерного плана для сотрудника поколения Z.

День 2: Создание условий для поддержки и вовлечения сотрудников поколения Z на рабочем месте.

Модуль 5: Технологии как неотъемлемая часть рабочей среды поколения Z

• Интеграция цифровых инструментов в рабочий процесс;
• Адаптация процессов под цифровой стиль работы Z-сотрудников;
• Практическое задание: подбор цифровых инструментов для внедрения в своей компании.

Модуль 6: Инклюзивность и осознанность при работе с поколением Z

• Поддержка равенства и социальной значимости в компании;
• Учет индивидуальности и особенностей характера сотрудников;
• Групповая работа: разработка инклюзивной политики компании с учетом потребностей Z-сотрудников.

Модуль 7: Как поддерживать интерес Z-сотрудников к работе

• Психологическая устойчивость и важность атмосферы, которая царит на рабочем месте;
• Формирование рабочей культуры, основанной на признании и гибкости;
• Практическое задание: разработка мероприятий для вовлечения и удержания сотрудников.

Модуль 8: Содействие интеграции сотрудников поколения Z с представителями других поколений

• Разработка программ наставничества и обмена опытом;
• Минимизация конфликтов и барьеров коммуникации;
• Итоговая групповая дискуссия: построение эффективной системы взаимодействия поколений.

Ожидаемые результаты тренинга

Участники смогут применять полученные знания, умения и навыки на практике, что поможет им эффективно выстроить коммуникацию с сотрудниками поколения Z и обеспечить им мотивирующую и развивающую среду в своих компаниях.