Бизнес тренинги и семинары , коучинг обучение

Для чего это надо лично Вам?

Постигать бизнес науку, набираться опыта, здравомыслящему человеку возможно и самому, но это будет стоить Времени - которого у нас не много. Учиться на своих ошибках, дело неблагодарное и по этому в сфере услуг стали появлятся консалтинговые агенства, клубы экспертов и прочие организации целью которых является обучить, направить, подсказать человеку, ведущему или только открывшему свой бизнес.

  • кто осознает, что учиться и постигать новое - это значит быть "на плаву"
  • кто умеет смотреть в будущее и понимает важность "веяний времени"
  • кто понимает важность саморазвития
  • кто хочет повысить эффективность ведения своих дел
  • кто стремится к большему...

 

  Программа практического обучения  

  «Основы предпринимательства»  

  • Занятия в школе будут идти два раза в неделю: вторник и четверг с 9:00 до 17:00 в течение трех недель (96 часов).
  • По окончанию курса выдается сертификат.
  • Первая группа стартует с 26 сентября.
  • Набор в другие группы идет полным ходом.
  • Стоимость участия - 35 000 тенге за весь курс
  • Для безработных граждан и ИП с периодом работы до 3 лет возможно обучение бесплатно,(через программу Центра Занятости)

Программа практического обучения «Основы бизнеса» разработана на принципах дуального обучения. Общий курс продолжительностью 96 часов состоит из 40 часов учебных занятий и 56 часов практического закрепления материала. В программе используются современные интерактивные методы обучения посредством менторства в теоритической ее части и коучинга на стадии практического применения.

Основой программы обучения послужили учебные курсы, применяемые в нашей стране и за рубежом, в частности :

  • Проект USAID   KSBD/ Корпорации PRAGMА, USA
  • Проект Международной организации труда (МОТ) «Начни и совершенствуй свой бизнес»
  • Проект USAID   «Развития МСБ в малых городах Карагандинской области»/ Компания PIXERA, USA
  • Проект «Бастау Бизнес», Программа «Продуктивной занятости», РК

Разработчики программы

Разаработчиками программы являются специалисты консалтинговой компании ТОО «Center AT»:

  • Доктор экономических наук, сертифицированный бизнес-тренер Петренко Елена Степановна
  • Сертифицированный бизнес-тренер, консультант Рахимжанов Тимур Елтабарович
  • Директор ТОО “Center AT”, бизнес-тренер, консультант Хасанова Татьяна Павловна
  • Сертифицированный бизнес-тренер, консультант Мартыненко Татьяна Евгеньевна

 

Особенности и специфика программы

Программа построена по принципу сквозной задачи. Участники по мере изучения учебных модулей во время аудиторных и практических занятий последовательно, в соотвествии с концепцией предполагаемого бизнеса разрабатывают свою бизнес идею, проводя кабинетные и полевые исследования. Встречаются со специалистами финансовых институтов по вопросам кредитования, проводят запросы поставщиков оборудования, ведут предварительные переговоры с поставщиками сырья и комплектующих, делают анализ и сегментацию потенциальных потребителей. В этих целях разработана «Рабочая тетрадь», которая является шаблоном бизнес плана и имеет комментарии и аннотации по его разработке. Данная методика является уникальной в нашей стране. По окончанию обучения проводится публичная защита бизнес проекта, на которой присутствуют специалисты из разных сфер экнономики и дают свои экспертные заключения и рекомендации.

 

 

Содержание программы

 

Название Раздела

Учебный курс, час

Практические занятия, час

Раздел №1 «Введение в предпринимательство. Психология бизнес-мышления»

  • Что такое бизнес?
  • Почему становятся предпринимателями?
  • Причины ведущие к самостоятельности?
  • Составляющие бизнеса?
  • Понятия потребность, качество и платежеспособный спрос.
  • Этапы организации бизнеса.
  • Личные качества успешного предпринимателя?
  • Тест «Перспективы бизнесмена».

2

2

Раздел №2 «Генерация, анализ и выбор бизнес-идеи»

  • Значение бизнес идеи
  • Составляющие эффективной бизнес идеи.
  • Источники бизнес идей
  • Методы генерации идей
  • Кейс «Мозговой штурм»
  • Макроотбор идей : платежеспособный спрос, конкуренция, ноу хау, объем стартового капитала.
  • Микроотбор и анализ идей.

4

6

Раздел №3 «Основы маркетинга и продажи»

  • Роль маркетинга на предприятии МСБ. Основные понятия.
  • Комплекс маркетинга.
  • Сегментирование.
  • Позиционирование.
  • Дифференцирование.
  • Концепция AIDA
  • SWOT анализ.
  • Организация маркетинговой функции на предприятии – процессы и люди.
  • Маркетинговый план (Рабочая тетрадь по маркетинговому планированию)

4

6

Раздел №4 «Управление персоналом»

Понятие и сущность управления персоналом. Корпоративная культура.

 

  • Основные функции управления персоналом:
  • Планирование штата
  • Отбор и наем
  • Мотивация (материальная и нематериальная)
  • Обучение и развитие
  • Адаптация новых сотрудников
  • Анализ работы и управление выполнением заданий
  • Оценка сотрудника
  • Предупреждение и критика
  • Сокращение штата и увольнение
  • Учебные примеры: наим сотрудника, конфликтная ситуация, реструктуризация компании

4

6

Раздел №5 «Правовое  вопросы ведения бизнеса»

  • Действующее право и законодательство РК.
  • Нормативно-правовые акты, регулирующие предпринимательскую деятельность.
  • Организационно правовые формы предпринимательской деятельности. Права и обязанности субъектов частного предпринимательства.
  • Регистрация и ликвидация субъектов частного предпринимательства.
  • Государственный контроль над частным предпринимательством.
  • Проверки.
  • Виды сделок и договоров
  • Трудовое законодательство РК

4

6

Раздел №6 «Налогообложение»

  • Возникновение, сущность и функции налогов.
  • Классификационные признаки налогов.
  • Налоговая система и законодательство в Казахстане.
  • Механизмы исчисление основных видов налогов и других обязательных платежей в бюджет.

 

6

8

Раздел №7 «Бизнес-планирование»

  • Понятие и задачи бизнес-плана.
  • Применение бизнес-плана
  • Основные этапы написания бизнес-плана
  • Рекомендации по разработке бизнес-плана
  • Работа в группах «Заседание кредитного комитета» на примерах реальных бизнес-планов
  • Практическое внедрение бизнес-плана

6

8

Раздел №8 «Финансовое моделирование»

  • Стартовый капитал, инвестции, обортный капитал
  • Источники стартового капитала
  • Жизненнный цикл бизнеса
  • Календарный план инвестиций
  • Финансовое планирование

Составить план доходов,Составить план расходов, Составить прогноз прибыли/убытков,Составить план движения денежных средст, Сделать анализ устойчивости бизнеса к повышению расходов, снижению объема продаж, Сделать финансовый анализ проекта;

  • Практические примеры и задания по использованию программированных финансовых моделей для финансового моделирования.

6

8

Раздел №9 «Защита бизнес-проекта и публичные выступления»

  • Структура выступления
  • Структура презентации проекта
  • Мультимедийная часть презентации и ее достоинства
  • Принципы и рекомендации оформления слайдов
  • Подготовка вступительной, основной и заключительной частей выступления
  • Снижение индекса не предсказуемости
  • Способы упралвения волнением
  • Психология воприятия
  • Вербальный имидж
  • Привлечение и удержание внимаенич
  • Работа с возражениями

4

6

 Всего

40

56

 

 


  Темы тренингов КБЭК на 2017  

 

• Стратегическое планирование
• Маркетинг
• Управление персоналом
• Налоги и право
• Успешные переговоры
• Финансы для нефинансистов
• Эффективная презентация
• Управление проектами
• Составление учебных модулей
• Особенности обучения взрослых
• Введение изменений
• Базовые управленческие
• Тайм-менеджмент и клиентоориентирование

• Эффективная презентация
• Антикризисное управление
• Составление учебных модулей
• Особенности обучения взрослых
• Введение изменений
• Базовые управленческие компетенции
• Успешная презентация
• Разработка бизнес плана, поиск ниши
• Передача информации и делегирование
• Разработка проектов
• Искусство поиска и привлечения волонтеров
• Организация работы с добровольцами
• Командообразование (Team-building)

"Итак, мы преподаем от экономики, финансов и "Как правильно разработать Бизнес план", до грамотного составления презентации, клиентоориентирования, стратегического планирования и управления персоналом. Наши тренинги и семинары повысят уровень вашего профессионализма и квалификацию ваших сотрудников. Преподавателям и тренерам мы окажем помощь в составлении учебных программ и разработке модулей."

 

 

 


 

 Наши тренера  

Хасанова Татьяна Павловна - владелец и руководитель компании Center AT

       Хасанова Татьяна Павловна - компания "Center AT", владелец и первый руководитель.

     Немного о завершенных проектах :

  • ТОО «Карагандинский завод цветного проката», разработка плана инвестиционного проекта; 
  • Проведение ярмарок консалтинговых услуг для предпринимателей МСБ и тех, кто только планирует открыть свое дело в городах Абай, Шахтинск, Сарань, Темиртау; 
  • ТОО отель RIXOS, г.Щучинск, Боровое, обучение руководителя отдела управления персоналом разработке и внедрению кадровой политики предприятия, системы оплаты труда, комплексной системы мотивирования и стимулирования, а также проведению оценки и аттестации персонала;
  • ТОО «Аян М» консалтинговые услуги для отдела продаж. Постановка системы работы отдела, обучение торговых представителей, разработана стратегия развития отдела на два года.

 

Рахимжанов Тимур Елтабарович - Бизнес консультант, бизнес тренер, координатор программ по поддержки предпринимательства в Карагандинской областиРахимжанов Тимур Елтабарович - бизнес консультант, бизнес тренер, координатор программ по поддержки предпринимательства в Карагандинской области.

Немного из послужного списка:

  • АО «Есиль» отдел внешнеэкономических  связей - Менеджер
  • АО «Ишимбанк»  - Начальник валютного отдела
  • Карагандинсктй дилинговый центр - Финансовый консультант
  • ЧУ РК «Институт партнерства и бизнеса» - Директор.
  • ТОО «МКО «Кенес-Кредит» - Директор
  • Учебная поездка в Республику Болгария. Изучение опыта развития рынка консалтинговых услуг
  • Учебная поездка в США. Изучения опыта работы бизнес-инкубаторов и частных консалтинговых компаний 

     

Петренко ЕленаПетренко Елена Степановна, д.э.н. 

Доктор экономических наук,  профессор Южно - Уральского Государственного  Университета (гЧелябинск), МВА, сертифицированный тренер по экономике, маркетингу и менеджменту , прошла профессиональное обучение в Австрии, Германии, США, Франции, России.

С 1998 года работает руководителем проектов в международных программах ЮНИСЕФ, ЮСАИД, МОМ, GIZ, BAS, Фонд Сорос-Казахстан, проектов американского и норвежского посольства.

Более 15 лет проработала директором по развитию группы компаний, включая, авторизованный центр «Тойота-Караганда», дилерство АО «Бахус» и др. виды бизнеса.

В 2013-2016гг. заместитель директора по социальным вопросам и развитию человеческого капитала Палаты Предпринимателей Карагандинской области.

Более 20 лет занимается наставничеством так же в гражданском секторе, удостаивалась звания «Лучшее НПО года».


 Информацию о тренингах можно получить: 

  1. по телефонам или вотсапу: 8 (72 12) 78 02 82  поддержка предпринимателей+7 701 521 57 39
  2. Отправить письмо-запрос, Видите... ниже есть КНОПКА ОБРАТНОЙ СВЯЗИ

Звоните, записывайтесь, получайте новые знания! 

Расскажите о нас своим друзьям!